Jak se zakladatelé rozhodují o předání svého podniku další generaci?

 

Pro zakladatele rodinné firmy je čas, kdy musí uvažovat o tom, jak bude vypadat budoucnost jejich podniku, jednou z nejdůležitějších životních voleb. V době, kdy se blíží k důchodu, je nutné se rozhodnout, zda předat firmu svým nástupcům, nebo ji prodat nebo ukončit činnost.

Rozhodnutí o předání rodinné firmy je komplexní a složité. Zakladatelé musí zvážit mnoho faktorů, jako je ekonomická situace firmy, finanční situace rodiny, připravenost a schopnosti nástupců a jejich zájem o pokračování v podnikání, a další. A jak se tedy rozhodnout?

1. Analytický přístup: Tento přístup se soustředí na racionální a logické myšlení. Zahrnuje vyhodnocení možností, výhody a nevýhody každého rozhodnutí a volbu toho nejlepšího řešení.

2. Intuitivní přístup: Tento přístup využívá instinkt a vnitřního pocitu k rozhodnutí. Tento přístup se snaží využít emocionální zkušenosti a pocity k určení nejlepšího řešení.

3. Kombinace obou přístupů: Tento přístup kombinuje oba předchozí přístupy, aby se získalo co nejlepší rozhodnutí. Zahrnuje vyhodnocení racionálních faktorů a využití vnitřního pocitu a instinktu. Je to často nejúčinnější přístup, protože kombinuje silné stránky obou přístupů.

Můžeme čerpat z odborné literatury, kde nalezneme nepřeberné množství metod, těmi nejznámějšími jsou:

• Model Pareto: Tato metoda se zaměřuje na identifikaci nejdůležitějších faktorů, které ovlivňují rozhodnutí, a soustředí se na ty, které přinášejí největší přínos.
• Metoda "pro a proti": Tato metoda spočívá v seznamování výhod a nevýhod každého možného řešení, aby se mohlo vybrat to nejlepší.

Co pomáhá v rozhodování Vám?