Seminář Americké obchodní komory v ČR pro rodinné firmy (zdarma, registrace do 15/9)

Tématu rozvoje rodinných firem, tedy firem, jejichž vlastnická rodina se rozhodla je držet napříč generacemi, se jak v USA, tak v západní Evropě věnují odborníci na špičkových univerzitách (Kellog, Harvard, IMD, St. Gallen). V USA byla založena největší nezávislá asociace odborníků, vědců a poradců v oblasti rodinných firem - Family Firm Institute. Řada zahraničních rodinných firem se též učí z moderní manažerské praxe úspěšných „nerodinných firem“. Na půdě Amcham Vás seznámí s moderními trendy v této oblasti a dali Vám další podněty k zamyšlení při zvažování budoucnosti Vaší firmy a podnikatelské rodiny.

Datum: 21. 9. 2016, 9.00 hodin

Místo: Americká obchodní komora v ČR – Dušní 10, Praha 1, 1. patro
Program: 08.30 – registrace & snídaně 09.00 – úvod, část 1-2: Nastavení vztahů ve firmě & Profesionalizace firmy. 10.00 – přestávka 10.15 – část 3: Zvýšení efektivity fungování společnosti. 10.45 – závěr/shrnutí, neformální diskuse
Diskutované okruhy: 1) Vhodné nastavení vztahů v rodinné firmě, alternativy nástupnictví: - Specifikum vztahů mezi rodinou a firmou. Family Business Governance a Rodinná ústava - nový trend zahr. rodinných firem; - Nástupnictví na manažerské a vlastnické úrovni. Příklady praxe USA. Možné cesty. - Jak připravovat, vybírat/rozvíjet talenty?
2) Profesionalizace firmy: - Intuitivní rozhodování vs. programové řízení, kontrola vs. flexibilita. - 4 základní fáze řízení nákladů, personální pokrytí řízení nákladů. Systémové řízení nákladů, Kontrola nákladů=součást firemní kultury. - 10 mýtů o vztahu s dodavateli, jak nejlépe nastavit vztah s dodavatelem. - Zvýšení zisku - zvýšení obratu vs šetření nákladů. - Jak motivovat rodinné příslušníky vs. ostatní zaměstnance? Hodnotový řebříček zaměstnance a podílníka (společníka).
3) Zvýšení efektivity fungování společnosti Návrh systému řízení a kontroly společností: - definování rolí, odpovědností a činností, návrh způsobu odměňování pro management i řadové zaměstnance - využití nákladového controllingu, nastavení back office procesů, - nastavení/revize firemních procesů ve vazbě na nastavení odpovědností (popisy prac. míst, kompetenční matice, motivační systém) Ošetření finančních rizik: - posouzení stávajícího způsobu řízení rizik v rámci společnosti, optimalizace financování - návrh vhodných metodik/nástrojů pro eliminaci/distribuci jednotlivých rizik (kreditní, operační apod.)
Panelisté:

• Stanislav Servus, partner, Dvořák Hager & Partners, advokátní kancelář
• Martin Brix, CFO, LeasePlan & Tomáš Krýsl, partner, EXPENSE REDUCTION ANALYSTS
• Martin Buranský, ředitel ČSOB Advisory & Boris Gnoth, Head of Transaction Advisory Department, MAZARS & Karin Hejmová, Premium Advisory, Swiss Life Select

Registrace do 15. 9. 2016 e-mailem na rpaceltova@amcham.cz. Účast je zdarma. AmCham kontakt: Renáta Paceltová, 724 184 866