Soutěž „Rodinná firma roku AMSP ČR“ je prestižní soutěží s třináctiletou tradicí pořádaná AMSP ČR. Soutěž Rodinná firma roku AMSP ČR hledá inspirativní příběhy rodinných firem, které úspěšně překonaly mnohá úskalí v podnikání, zakládají si na dobrém jménu, čestném jednání a tradici firmy, kterou zamýšlejí zachovat prostřednictvím svých následníků i pro další generace. Rodinné firmy podnikají promyšleně, odpovědně, v dlouhodobém horizontu a také pomáhají v místě, kde působí. Je pro ně důležitá i podpora rodiny v podnikání či sdílení zkušeností. Připojte se i vy do tohoto významného soutěžního klání, které má více jak 13 letou tradici! Firmy na předních místech se dočkají významné medializace!
Cílem ocenění Rodinná firma roku AMSP ČR je podpořit a motivovat firmy v rodinném podnikání.
29. května 2024 - Zahájení 13. ročníku soutěže Rodinná firma roku AMSP ČR
29. května – 15. září 2024 - Přihlašování firem do soutěže
16. září – 30. září 2024 - Výběr vítězů odbornou porotou a výběr 10 firem pro hlasování veřejnosti
1. října - 15. října 2024 - Hlasování veřejnosti
7. listopadu 2024 - Den podnikatelů ČR - slavnostní vyhlášení vítězů soutěže Rodinná firma roku AMSP ČR 2024 a Ceny veřejnosti
Pravidla hlasování:
Z jednoho e-mailu se započítává jeden platný hlas. Duplicitní hlasy nebudou uznány.
Cenu veřejnosti 2024 získala firma DARRÉ Náchod, s.r.o.
Od roku 1993 firma Dr. Popov vyrábí produkty z bylin, jako jsou čaje, masti nebo kapky. Od svého založení se snaží plnit požadavky zákazníka a vyrábět kvalitní a přírodní produkty i nadále. více »
Společnost PZP Merlin od roku 1991 podniká v pohostinství a snaží se neustále zdokonalovat své výrobní programy. Své výrobky rozšířila o mražené polotovary značky Český bramborák a od roku 2003 mají status chráněné dílny. V posledních letech se firma zapojila do několika dotačních projektů, kde byli úspěšní. více »
Jiří Soukup odjel jako obkladač do Německa, kde složil mistrovské zkoušky. Když se vrátil zpět do Česka, rozhodl se, že začne podnikat. S manželkou a účetní začali rozjíždět Keramiku Soukup, kde prodávají obklady, dlažby a zajišťují servis. Dnes má firma sedmnáct poboček v tuzemsku a dvě na Slovensku. více »
Petr Kosejk založil firmu Interstav Most se svým bratrem poté, co je oba propustili z práce. Zaměřili se hlavně na výstavbu a rekonstrukci budov, zdravotně-technických instalací a rozvodů. více »
Studenti Technické univerzity v Liberci měli možnost poznat prostředí malých a středních podniků, rodinných firem ve finském Kajaani. více »
Poslední příležitost přihlásit se na vzdělávací kurz zaměřený na vytvoření nástupnické strategie, navržení jednotlivých bodů rodinné ústavy, vyhodnocení možnosti finančního růstu a ziskovosti Vašeho rodinného podniku. více »
Vladimír Velebný začínal jako vědec-podnikatel před 25 lety doslova na zelené louce. Nyní se jeho kyselina hyaluronová dováží do více než 70 zemí světa. více »
Rodinná firma Krocových prodává střešní krytiny a další příslušenství. Společnost založil Vratislav Kroc starší před více než 25 lety. Dnes je provozním ředitelem jeho syn. Ten do firmy přinesl několik inovací. Jednou z těch, které jsou pro zákazníka nejviditelnějších, jsou tematicky připravené veletržní stánky – minulé ročníky byly v havajském nebo doktorském stylu. více »
V restitučním procesu v roce 1993 byl rodině Soškovým vrácen statek, který potřeboval kompletní rekonstrukci. Až po devíti letech bylo možné obnovit produkci ovoce pod značkou Vitaminátor. Z počátku rodina chtěla produkovat ovoce a brambory či obilí, postupem času ale chtěli zvýšit hodnotu svým výpěstkům a začali vyrábět stoprocentní přírodní šťávy. Každý litr této šťávy je vyroben z přibližně 1,7 kg ovoce a zeleniny. více »
Jan Pavlíček se začal ve svém volném čase věnovat vyrábění klobás pro sebe a své známé. Tomuto oboru se chtěl dále věnovat, a tak si doplnil vzdělání. V roce 1992 založil vlastní prodejnu masa a uzenin. Dnes firma vyprodukuje kolem 60 výrobků. Před sedmi lety Jan Pavlíček zemřel, v jeho práci ale pokračuje rodina, která založila Řeznické muzeum pojmenované po zakladateli společnosti. více »
„Jednoho dne jsem dostal chuť na žitný chléb, který jsem si pamatoval z dětství. Žádný mi nechutnal, tak jsem se rozhodl si ho upéct. A po pár měsících se dostavil velmi solidní výsledek,“ popisuje začátek svého podnikání Jiří Koláček, který spolu s dcerou založil Řemeslnou Koláčkovu pekárnu. Ta se specializuje na výrobu stoprocentního kváskového chleba a sladkého pečiva z žitné mouky a bez cukru. více »
Ovocné sady Bříství, které se specializuje na pěstování jablek, hrušek a jahod, je rodinným podnikem. Jeho současný vlastník je již desátou generací rodu Žertů v Bříství. Společnost nyní hospodaří na dvaceti hektarech půdy. více »
Rodina Červenkových založila společnost Lukrom, aby veřejnosti nabízela komplexní zemědělský servis. Nyní je firma tvořena šesti divizemi – agrochemie, zemědělských komodit, výroby krmných směsí, živočišné výroby, zemědělské techniky a ekonomicko-právní. více »
Podělme se o své dojmy, zážitky, názory, fotografie, zkušenosti s rodinným podnikáním Přispějme, lajkujme, vytvořme virtuální komunitu. Kde? Nově na Facebooku Rok rodinného podnikání 2018 více »
David Karabec si po sametové revoluci začal budovat právnickou praxi. V roce 2001 se pustil do vytvoření samostatné advokátní kanceláře, spolupracoval se studenty právnické fakulty. Po šestnácti letech se ale rozhodl i kvůli nejistotě předání společnosti do rukou svých dcer založit novou společnost JUDr. David Karabec. více »
Historie Lahůdek Brno sahá až do roku 1925, kdy ho zřídil Vladimír Horčica. Po válce o prodejnu přišel, ale v roce 1992 mu byly Lahůdky navráceny. O provoz se začaly starat rodiny Horčiců a Chaloupků, z čehož vznikl název Lahůdky Horčica-Chaloupka. Po dvaceti letech ale z firmy Horčicovi vystoupili, a tak Chaloupkovi přistoupili ke změně obchodního jména na Lahůdky Brno. více »
Ocenění Rodinná firma roku AMSP ČR je udělováno odbornou porotou složenou ze zástupců AMSP ČR a partnerů soutěže. Odborná porota hodnotí ekonomická i neekonomická kritéria,
jako například růst obratu v posledních deseti letech, příspěvek k zaměstnanosti v regionu (počet zaměstnanců), počet generací vlastníka zapojených do podnikání, politika sociální odpovědnosti, apod.
